SolarZ
Diagnóstico gratuito
Para integradores solares

Quanto sua operação solar
pode render a mais.

Preencha os números do seu negócio e receba um diagnóstico com a receita recorrente que você pode destravar no pós-venda e o funil comercial para bater sua meta de lucro.

1Seus números
2Diagnóstico
Etapa 1 de 2

O que você quer descobrir?

Escolha o foco do seu diagnóstico. Você pode rodar os dois de uma vez.

Seus números

Use estimativas se não tiver os valores exatos — o diagnóstico se ajusta na hora.

Sua base de pós-venda

A carteira de usinas que você já instalou e o ritmo de vendas atual.

Informe a quantidade de usinas.
Informe suas vendas mensais.

Valores de referência usados pela SolarZ. Ajuste para a sua realidade — ou deixe como estão.

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Sua meta comercial

Defina o lucro que quer atingir e o ticket médio — calculamos o funil de trás pra frente.

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Informe o lucro desejado.
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Informe o ticket médio.

Benchmarks médios de integradores. Ajuste com os índices reais da sua operação para um diagnóstico mais preciso.

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Seu diagnóstico SolarZ

Potencial de pós-venda

Receita recorrente
MRR — receita recorrente mensal
ARR — receita recorrente anual
Usinas em acompanhamento
Usinas ampliáveis
Inspeções técnicas / mês
Leads de indicação ativa / mês
Vendas por indicação / mês
Receita de acompanhamento / mês
Receita de inspeções / mês
Faturamento embutido / mês
Receita de ampliações / ano
Vendas por indicação / ano
Receita potencial total no ano

Projeção comercial

Para lucrar —
Leads geradosTopo do funil
qualificação
Negociações / propostasLeads qualificados
conversão
Vendas fechadasVolume de vendas
ticket médio
Faturamento necessárioValor total a vender
Lucro projetado
Margem de contribuição
Custo de kits / variável

Pronto para transformar isso em receita.

Veja como a plataforma SolarZ automatiza o pós-venda e organiza seu comercial para você alcançar esses números.

Como ler: os números são projeções baseadas nas premissas informadas e em benchmarks médios de integradores. As quantidades do funil são arredondadas para cima — você precisa de pelo menos esse volume. Use como direção estratégica, não como garantia de resultado.